Consultant IA à Nice pour dirigeants et PME
J'identifie où l'IA peut réellement faire gagner du temps ou de l'argent à votre entreprise, puis je mets en place les bons usages avec vous et vos équipes.
Diagnostic, mise en place et formation sur vos vrais cas d'usage.
Où votre entreprise perd-elle encore du temps ?
L'IA devient utile quand elle corrige un problème réel.
Une demande client arrive, mais la qualification dépend de la personne qui la reçoit.
Les informations sont dispersées entre emails, documents, outils et mémoire des équipes.
Les rendez-vous sont préparés manuellement alors que beaucoup d'informations existent déjà.
Les propositions et livrables prennent trop de temps à produire.
Les relances dépendent encore de la mémoire et de la discipline de chacun.
Une partie de la connaissance reste dans la tête de quelques personnes.
Mon travail commence ici : identifier les quelques endroits où l'IA peut réellement améliorer votre manière de travailler.
Je prends un processus réel. On regarde ce qui ralentit. Puis on reconstruit ce qui doit l'être.
Demande reçue
Informations dispersées
Préparation manuelle
Relance aléatoire
Demande structurée
L'IA prépare et synthétise
L'équipe contrôle et valide
Le suivi est organisé
À quoi peut ressembler une mission ?
Exemple de workflow — pas un cas client.
Un prospect envoie une demande.
L'information est synthétisée et les éléments manquants sont identifiés.
Le rendez-vous est préparé à partir de l'historique utile.
Après l'échange, le compte rendu, la proposition et les prochaines actions sont structurés.
L'équipe valide et garde la décision.
Les endroits où je cherche d'abord de la valeur.
Commercial
Qualifier plus vite, mieux préparer les rendez-vous, structurer les propositions et les relances.
Documents et information
Synthétiser, comparer, retrouver et exploiter l'information sans perdre des heures.
Organisation
Transformer des informations dispersées en actions, synthèses et procédures.
Tâches répétitives
Automatiser ce qui consomme du temps sans nécessiter votre expertise.
Connaissance interne
Permettre aux équipes d'exploiter plus facilement leurs documents et informations.
Direction
Comparer, analyser, challenger et préparer plus vite les décisions.
Une méthode simple. Des livrables concrets.
Diagnostic
Comprendre l'activité et identifier les points de friction.
Priorisation
Choisir selon impact, simplicité et risque.
Mise en place
Configurer ce qui doit réellement être utilisé.
Formation
Travailler sur les vrais dossiers de l'entreprise.
Suivi
Corriger, mesurer et étendre ce qui fonctionne.
De l'identification des opportunités à l'adoption réelle.
Diagnostic IA — 990 € HT
- préparation ;
- session de 2 heures ;
- analyse ;
- opportunités ;
- 3 priorités ;
- feuille de route 30 jours.
Déduit de la mission de mise en place si nous poursuivons ensemble.
Mise en place IA — à partir de 2 900 € HT
- 1 à 3 usages prioritaires ;
- environnements et assistants ;
- workflows ;
- automatisations simples si pertinentes ;
- documentation ;
- prise en main ;
- suivi 30 jours.
Entrepreneur avant d'être consultant IA.
Je n'ai pas découvert les problèmes d'entreprise dans une formation à l'IA. Je les ai vécus pendant plus de vingt ans : croissance, vente, organisation, reporting, décisions, équipes et développement.
Aujourd'hui, j'utilise l'IA pour aider les dirigeants à résoudre plus vite certains de ces problèmes — sans commencer par leur vendre une usine à gaz.
Des problèmes différents. Une même méthode.
Immobilier
Dossiers de biens, demandes clients, production et suivi commercial.
Ce que je ne vous vendrai pas.
Mon objectif est plus simple : trouver les quelques usages qui changent réellement votre manière de travailler.
Consultant IA basé à Nice.
Basé à Nice, j'interviens directement dans vos locaux, dans la métropole et plus largement sur la Côte d'Azur lorsque la mission le justifie.
Les premiers échanges peuvent aussi se faire à distance.
Questions fréquentes
L'IA fait surtout gagner du temps sur des tâches concrètes : préparer et synthétiser des documents, retrouver de l'information, rédiger, structurer le commercial ou automatiser des tâches répétitives. L'enjeu n'est pas d'en mettre partout, mais d'identifier les quelques usages qui comptent vraiment pour votre activité.
Autres secteurs d'intervention
Vous n'avez pas besoin d'une stratégie IA de 80 pages.
Commençons par identifier les quelques usages qui peuvent réellement changer votre manière de travailler.